Future Leader Competency in Light of Integrated Skill Pathways and its Relationship with Risk Management Competency Through the Lens of Authentic Self-Expression
(A Correlational Predictive Study Among Jadiroon Plus Platform Beneficiaries)
DOI:
https://doi.org/10.33193/RJHSR.11Keywords:
Future Leader Competency, Future Leadership Competencies, Risk Management Competency, Authentic Self-Expression, Integrated Skill Pathways, Predictive Modeling, Jadiroon PlusAbstract
This study aimed to examine the relationship between future leader competency, based on integrated skill pathways, and risk management competency among beneficiaries of the Jadiroon Plus platform, considering authentic self-expression as an indicator within this relationship. The study also sought to develop a predictive model explaining the contribution of future leadership pathways to predicting risk management competency. In addition, it aimed to identify the levels of future leadership competencies and risk management competency among participants, investigate differences according to gender and employment status, and verify the psychometric properties of the Risk Management Competency Scale. The study adopted a descriptive correlational analytical approach and was conducted on a large sample of 5,608 beneficiaries of the Jadiroon Plus platform in the Kingdom of Saudi Arabia. The findings revealed that both future leadership competencies and risk management competency were at a moderate/acceptable level, with a mean score of 62.37 for future leadership competencies and 62.24 for risk management competency. The results also showed a strong positive and statistically significant correlation between future leadership competencies and risk management competency, with a correlation coefficient of 0.97. Regression analysis indicated that all future leadership pathways significantly contributed to predicting risk management competency and collectively explained 97.5% of the variance in risk management competency (R² = 0.975). The strongest predictor was the Leadership Identity and Executive Role Building pathway (β = 0.437), followed by Strategic Thinking and Competitive Advantage (β = 0.286), Growth, Innovation, and Business Model Development (β = 0.168), and Self-Assessment and Future Leader Development Planning (β = 0.106). Lower contributions were found for Executive Finance and Financial Intelligence (β = 0.027) and Investment Decisions, Forecasting, and Scenario Planning (β = 0.018).
References
1. إبراهيم، عيدة محمد أحمد(2019)إدارة المخاطر مدخل لتعزيز تنافسية الجامعات المصرية: تصور مقترح." دراسات في التعليم الجامعي: جامعة عين شمس - كلية التربية - مركز تطوير التعليم الجامعي (43) 256 - 309
2. بدوان، خالد واصف محمد (2020) أثر ممارسات إدارة المخاطر في جودة الرعاية الصحية في مستشفيات وزارة الصحة الأردنية للخدمات العامة" رسالة ماجستير غير منشورة. جامعة العلوم الإسلامية العالمية، عمان.
3. برنامج تنمية القدرات البشرية. (٢٠٢١م). الوثيقة الإعلامية برنامج تنمية القدرات البشرية 5٠٢١-2026. مسترجع من:https://www.vision2030.gov.sa/media/kumdady3/hcdp_ar.pdf
4. البقمي، سعد، و شرقي، فاطنة. (2025). دور اليقظة الاستراتيجية في إدارة المخاطر: دراسة حالة أزمة كوفيد بالمملكة العربية السعودية. مجلة الرسالة للدراسات والبحوث الإنسانية، 10(1) ، 927 - 936.
5. تناح، رانية. (2023). القيادة الإستراتيجية ودورها في إدارة المخاطر: دراسة حالة مجموعة من الوكالات التابعة لبنك الجزائر الخارجي. مجلة أبحاث ودراسات التنمية، 10(1) ، 342 - 362
6. الجردانية، هيفاء بنت علي. (2020). اليقظة الاستراتيجية وعلاقتها بإدارة المخاطر في وزارة التربية والتعليم بسلطنة عمان (رسالة ماجستير غير منشورة). جامعة السلطان قابوس، مسقط.
7. الجهني، فيصل. (2026ب). الكفاءات القيادية المستقبلية في ضوء المسارات المهارية المتكاملة: بناء وتقنين مقياس للقائد المستقبلي بدلالة درجات صدق التعبير عن الذات، مجلة العصر للعلوم الإنسانية والاجتماع. (2026، 6 مايو). رقم EJHAS-20269076
8. حمادنة، عمر سعد عرسان. (2020). القيادة المستدامة وأثرها على إدارة المخاطر: الدور الوسيط للرصد الاستراتيجي: دراسة ميدانية في المصارف الأردنية المدرجة في بورصة عمان (رسالة دكتوراه غير منشورة). جامعة مؤتة، الكرك.
9. خالد، أيمن عادلي قدري. (2025). متطلبات بناء قدرات القيادات النسائية في مواجهة مخاطر التغيرات المناخية من منظور طريقة تنظيم المجتمع. المجلة العلمية للخدمة الإجتماعية، 6(3) ، 291 - 308.
10. الزهراني، عبدالواحد. (2024). الإدارة الاستراتيجية بالجامعات السعودية كمتغير وسيط بين اليقظة الاستراتيجية وإدارة المخاطر. العلوم التربوية، 32(1) ، 316 - 368.
11. سايح، الطيب، و تركي، عز الدين. (2015). إسهامات نظام الرقابة الداخلية في دعم مراقبة التسيير البنكي في قيادة المخاطر التشغيلية لدى المؤسسة البنكية: دراسة حالة التشريع البنكي الجزائري. مجلة العلوم الإنسانية، 43 ، 283 - 307.
12. السويري، فلاح ضويحي. (2025). دور الإدارة الاستراتيجية وإدارة المخاطر في تعزيز كفاءة سلاسل الإمداد والتوريد العسكرية: دراسة حالة على دولة الكويت. المجلة المصرية للدراسات التجارية، 49(3) ، 1 - 25.
13. الشامسي، عارف ، و ملا، عبدالصبور. (2025). تقييم دور الكفاءات القيادية في التحول الرقمي المستدام في دولة الإمارات العربية المتحدة. مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية، 22(2) ، 538 - 568.
14. العباسي، محمد ، و النجار، شهناز فاضل أحمد. (2025). دور الذكاء الاستراتيجي للقادة في الحد من المخاطر الاستراتيجية: دراسة تحليلية في مديرية التخطيط وزارة الدفاع. المجلة العراقية للعلوم الإقتصادية، 22(85) ، 279 - 292.
15. عبدالمحسن، ندا حسين السيد. (2024). القيادة الاستراتيجية وإدارة المخاطر المستقبلية بوزارة القوى العاملة. مجلة دراسات في الخدمة الاجتماعية، 68(2) ، 427 - 466.
16. العنزي، لانا عبدالمولى خلف، و الحراحشة، محمد عبود موسى. (2025). القيادة الاستباقية وعلاقتها بإدارة مخاطر البيئة المدرسية لدى مديري مدارس الرمثا. مجلة اتحاد الجامعات العربية للتربية وعلم النفس، 23(2) ، 32 - 64.
17. الفقهاء، عصام نجيب(2012) إدارة المخاطر في الجامعات العربية: دراسة حالة جامعة فيلادلفيا في الأردن." مجلة كلية التربية: جامعة بنها - كلية التربية ، 23(91) ص 79 - 103
18. قبلاوي، بدر رشاد، وأبو الطاهر، روضة أيمن. (2025). دور القيادة في إدارة المخاطر لضمان نجاح المشاريع في الشركة العربية الأمريكية للنفط "أرامكو" في المملكة العربية السعودية من عام 2020 إلى عام 2024. مجلة إدارة العديد والأزمات، 6(1) ، 26 - 44.
19. القحطاني، مترك بن محمد. (2025). دور القيادة الاستراتيجية في رفع كفاءة المؤسسات الحكومية في مواجهة المخاطر والأزمات. المجلة القانونية، 26(2) ، 1301 - 1346.
20. قطيشات، هاني رائد هاني. (2025). أثر اليقظة الاستراتيجية في إدارة استمرارية الأعمال: الدور المعدل لإدارة المخاطر في البنوك التجارية الأردنية (رسالة دكتوراه غير منشورة). جامعة العلوم الإسلامية العالمية، عمان.
21. الكريطي، عدنان ، و الطاهر، محمد. (2022). دور القيادة البارعة في تجنب المخاطر الإستراتيجية: دراسة تحليلية لآراء عينة من القوات الأمنية في هيئة الحشد الشعبي التابعة لوزارة الدفاع. مجلة مركز دراسات الكوفة، (66)، 457 - 484.
22. لبنان. اتحاد المصارف العربية. إدارة الأبحاث والدراسات. (2026). المصارف المراسلة ركيزة أساسية في تسهيل التجارة الدولية وتمكين التحويلات العابرة للحدود: قدرة المصارف العربية على التكيف مع التحولات سيشكل عاملاً محورياً في دعم النمو والبقاء للمصارف العالمية الأكثر قدرة على إدارة المخاطر في بيئة مالية متغيرة. مجلة اتحاد المصارف العربية، 543 ، 60 - 62.
23. مجلس المخاطر الوطنية. (2026أ). دليل جائزة مجلس المخاطر الوطنية (الإصدار 1.1/35/41/137). الأمانة العامة لمجلس المخاطر الوطنية.
24. مجلس المخاطر الوطنية. (2026ب). دليل معايير التقييم لجائزة مجلس المخاطر الوطنية (الإصدار 1.1/36/41/137). الأمانة العامة لمجلس المخاطر الوطنية.
25. المغربي ، محمد الفاتح (2020) إدارة المخاطر في المصارف الإسلامية، القاهرة: الأكاديمية الحديثة للكتاب الجامعي
26. النجار، عمر محمد خليل (2019) أثر إدارة المخاطر على التميز المؤسسي لجامعة الأقصي بقطاع غزة" (رسالة ماجستير غير منشورة). الجامعة الإسلامية (غزة)، غزة.
27. نجم، عبدالحكيم ،مراد، هبة محمود، و الدريني، سارة. (2025). تأثير الكفاءات القيادية على الأداء الوظيفي: الدور الوسيط للكفاءة الذاتية بالتطبيق على العاملين بالمستشفيات الخاصة بمحافظة الغربية. المجلة المصرية للدراسات التجارية، 49(4) ، 1 - 40
28. نذير، حنان عبدالله. (2025). دور الإدارة الاستراتيجية في التعامل مع المخاطر التي تواجه الشركات: دراسة تحليلية بالمملكة العربية السعودية خلال عام 2025. مجلة إدارة المخاطر والأزمات، 6(2) ، 1 - 22.
29. Abubakar, Nawas. (2026). Organizational Resilience and Crisis Preparedness: Risk Management, Leadership and Adaptive Strategies. Journal of Education, Society and Behavioural Science. 39. 162-174. 10.9734/jesbs/2026/v39i21478.
30. Adams, Mia & Turner, Samuel & Tariq, Ayesha. (2025). Safeguarding the Digital Workplace: HR Leadership in Cyber Risk Management. https://www.researchgate.net/publication/396775388_Safeguarding_the_Digital_Workplace_HR_Leadership_in_Cyber_Risk_Management
31. Agahi, sepideh. (2026). Organizational crisis leadership competenci organizational crisis leadership competencies. 10(2).13140/rg.2.2.13666.90564.
32. AIRMIC, Alarm, IRM. (2010). A structured approach to Enterprise Risk Management (ERM) and the requirements of ISO 31000. https://www.ferma.eu/app/uploads/2011/10/a-structured-approach-to-erm.pdf ,Retrieved 12/6/2026
33. Akinnola, Paul. (2025). Leadership Effectiveness and Risk Management. https://www.researchgate.net/publication/387772607_Leadership_Effectiveness_and_Risk_Management
34. Aldahmashi, Amjad & Abdulsamad, Akram. (2026). From Risk Management to Healthcare Quality: The Role of Leadership Effectiveness-A Narrative Review. Advances in Social Sciences Research Journal. 13(5). 16-35. 10.14738/assrj.1305.1273.
35. Ali, Shazia & Saleem, Sadia & Zia, Iqra. (2025). Using Risk Management Principles to Enhance School Leadership Preparedness and Crisis Response. Journal of Social and Organizational Matters. 4. 552-561. 10.56976/jsom.v4i4.394.
36. al-shibly, Motteh & Joma, Mahmoud & Abu Bakir, Sahar & Almagharbeh, Bashar & Alotoum, Firas & lehyeh, Salman & Alghizzawi, Mahmoud & Al-Hammouri, Qais. (2025). Exploring the Influence of Green Human Resource Management on Risk Management: The Mediating Effect of Agile Leadership. Data and Metadata. 4. 696. 10.56294/dm2025696.
37. Azhar, Zubir & Ayobami, Ahmad. (2026). Leadership competencies: a global bibliometric analysis (1960–2025). Discover Sustainability. 7. 10.1007/s43621-026-02809-6.
38. Bąk, Sylwia & Grzesik, Katarzyna. (2026). Leadership in risk management – a scoping literature review. Management. 122-150. 10.58691/man/218037.
39. Boal, K. B., & Hooijberg, R. (2001). Strategic leadership research: Moving on. The Leadership Quarterly, 11(4), 515–549.
40. Cataloni, Stefano & Forsyth, Darryl & Brougham, David & Thorn, Kaye. (2026). Leadership Competence and Psychosocial Safety Climate Implementation in an Evolving School Work Environment. International Journal of Environmental Research and Public Health. 23. 573. 10.3390/ijerph23050573.
41. Chapman, R. J. (2006). Simple Tools and Techniques for Enterprise Risk Management. John Wiley & Sons, West Sussex England
42. Choi, Justin & Gonzalez, Gabriela & Ahmed, Tahina & Eisner, Shirley. (2026). Fostering Leadership Competency and Professional Identity Formation Through Near Peer Educator Programs. HCA Healthcare Journal of Medicine. 7. 10.36518/2689-0216.2278
43. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). (2017). Enterprise Risk Management: Integrating with Strategy and Performance. COSO. (COSO) https://www.coso.org/guidance-erm?utm_source=chatgpt.com
44. Day, D. V. (2000). Leadership development: A review in context. The Leadership Quarterly, 11(4), 581–613. https://doi.org/10.1016/S1048-9843(00)00061-8
45. Day, D. V., & Harrison, M. M. (2007). A multilevel, identity-based approach to leadership development. Human Resource Management Review, 17(4), 360–373.
46. Ellis, Peter & Abbott, Jane. (2026). Risk management principles, practice and leadership. Journal of Kidney Care. 11(3). 148-150. 10.12968/jokc.2026.0037.
47. Erdil, Galip & Ali, Ahmed. (2026). The Relationship Between Knowledge Risk Management and Sustainable Organizational Performance: the Mediating Role of Leadership and the Moderating Role of Organizational Culture. Journal of Lifestyle and SDGs Review. 6(4). e8187. 10.47172/2965-730x.sdgsreview.v6.n04.pe08187.
48. Firmansyah, Amrie & Khakim, Lutfi. (2025). Transformational leadership, business intelligence, and e-government: Enhancing public sector performance mediated by risk management. Jurnal Tata Kelola dan Akuntabilitas Keuangan Negara. 11(2). 321-342. 10.28986/jtaken.v11i2.1919.
49. Hamzah, Amir & Dini, Maya & Muhardi, Muhardi. (2026). Risk Management in a Practical Philosophical Perspective: Implications for Organizational Leadership. Journal of Social Science and Business Studies. 4(1). 20-24. 10.61487/jssbs.v4i1.294.
50. Institute of Risk and Safety Management (IIRSM). (2021). Risk Management and Leadership Competence Framework. United Kingdom, https://www.iirsm.org/learn-and-develop/risk-management-and-leadership-competence-framework
51. International Organization for Standardization (ISO). (2018). ISO 31000:2018 Risk Management—Guidelines. Geneva, Switzerland: ISO. https://www.iso.org/standard/65694.html?utm_source=chatgpt.com
52. Ireland, R. D., & Hitt, M. A. (1999). Achieving and maintaining strategic competitiveness. Academy of Management Executive, 13(1), 43–57.
53. Kamaraj, K & Selvarasu, A. (2026). The Influence of Safety Culture, Leadership Behaviour, Risk Perception, and Training Compliance on Safety Management at Neyveli Lignite Mines in India. Manatri: Journal of Multi-Disciplinary Research. 2(11). 7-13. 10.4038/manatri.v2i1.2.
54. Karami, Meisam. (2026). Resilience and risk management in railway supply chains: the interplay of leadership, innovation and competitive advantage. Railway Sciences. 5(1). 1-19. 10.1108/RS-09-2025-004
55. Kernis Michael H. & Goldman, B. M. (2006). A multicomponent conceptualization of authenticity. Advances in Experimental Social Psychology, 38, 283–357.
56. Kim, Junhee & Mclean, Gary. (2015). An Integrative Framework for Global Leadership Competency: Levels and Dimensions. Human Resource Development International. 18. 1-24. 10.1080/13678868.2014.1003721.
57. Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2017). The leadership challenge: How to make extraordinary things happen in organizations (6th ed.). Wiley.
58. Kragt, D., & Day, D. V. (2020). Predicting Leadership Competency Development and Promotion Among High-Potential Executives: The Role of Leader Identity. Frontiers in psychology, 11, 1816. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.01816
59. Laher, S. (2010). Using exploratory factor analysis in personality research: Best-practice recommendations. SA Journal of Industrial Psychology, 36(1). https://doi.org/10.4102/sajip.v36i1.873
60. Larasati, Ruth & Purwanti, Lilik & R, Mohammad. (2025). Leadership at the Crossroads of Risk: Bridging Internal and External Factors in Enhancing Risk Management Quality. Eduvest - Journal of Universal Studies. 5(10). 12709-12721. 10.59188/eduvest.v5i10.51394.
61. Lasmi, Ni & Jelantik, I Gusti Ayu Agung Istri Dinda & Putra P, Komang. (2025). The role of risk management on HR team effectiveness: The moderating effect of leadership style. Priviet Social Sciences Journal. 5(11). 200-208. 10.55942/pssj.v5i11.864.
62. Lord, R. G., & Hall, R. J. (2005). Identity, deep structure and development of leadership skill. The Leadership Quarterly, 16(4), 591–615.
63. Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., & Norman, S. M. (2007). Positive psychological capital. Personnel Psychology, 60(3), 541–572.
64. Nistane, Prof. (2026). Strategic Risk Management and Change Leadership in the Mukhyamantri Mazi Ladki Bahin Yojana: A Corporate Strategy Study. International Journal of Scientific Research in Engineering and Management. 10(1). 264-266. 10.55041/IJSREM.IBFE037.
65. Northouse, P. G. (2022). Leadership: Theory and practice (9th ed.). Sage Publications.
66. Nouari, K., and Bouchta, Y. (2020). The Role of Global Leadership in Risk Management of International Business. Economic and Administrative Research, 14, ( 3), pp. 199-214.
67. Nunnally, J. C., & Bernstein, I. H. (1994). Psychometric Theory (3rd ed., p. 736). McGraw-Hill.
68. Nunnally, Jun G. (1994). Educational Measurement and evaluation, McGraw- Hill Book Company, New York.
69. Ogunsanya, Adedayo. (2026). An Investigation of The Nomological Network of Enterprise Risk Management Effectiveness: The Roles of Transformational Leadership and Organizational Culture. Thesis for: Doctor of Business AdministrationAdvisor: Babatunde Ogunfowora, Anne Kleffner, Martin Halek 10.13140/RG.2.2.17264.01285.
70. Sharma, Komal. (2026). Kautilya to Corporates: Ethical Leadership and Risk Management in Indian Enterprises. In book: Innofusion- 2026: Contemporary Issues in Commerce, Management, Computer Science and Bharatiya Knowledge System (pp.10-20)Publisher: Prism Books (India), -Jaipur- Surat
71. Sum, R. M. (2015). Risk Prioritisation (RP): A Decision-Making Tool for Risk Management. PhD thesis.
72. Tanquezon, Naomi & Cabahug, Mitchee & Lamoste, Ana & Lagunzad, Ma & Amora, Jacque. (2026). Untangling the interplay of leadership effectiveness and cultural typologies in enhancing risk management practices in public education. Frontiers in Education. 11. 10.3389/feduc.2026.1802639.
73. Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350.
74. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533.
75. Tjahyono, Boy & Arief, Mts & Gunadi, Willy & Dwidienawati, Diena. (2025). Risk management practice in Indonesian banking industry: The role of sustainable leadership and environmental volatility. International Journal of Innovative Research and Scientific Studies. 8(4). 101-109. 10.53894/ijirss.v8i3.7742.
76. Wood, A. M., Linley, P. A., Maltby, J., Baliousis, M., & Joseph, S. (2008). The authentic personality. Journal of Counseling Psychology, 55(3), 385–399.
77. World Economic Forum [WEF], (2025). Future of Jobs Report 2025. https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2025
78. World Economic Forum. (2026, January 18)What leadership looks like now and in the future*. https://www.weforum.org/stories/2026/01/what-leadership-looks-now-future-next/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Risalat Journal for Humanities and Social Research
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
